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    企业管理咨询

    • 战略+信息化+资本运作一体化实施方案

      战略规划单体咨询

      信息化、资本运作整合

      强化财务基础管理体系建设,加强财务管控和资金运营效率

      加强公司信息化建设,充分挖掘信息化资源

    • 流程优化

      基于企业经营特点预调研数据进行流程全景图梳理

      流程优化必要性、紧迫性评估

      流程管理体系设计

      流程优化修正、辅导实施,建立企业完整的运营链

    • 技术创新

      企业生产/服务水平综合调研诊断

      可视化管理咨询

      生产和物料控制咨询

      生产成本管理与控制咨询,助力企业实现零缺陷管理

    • 愉悦的合作体验

      贴心的本地化服务,为您的企业量身定做

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      更先进的"引导式"服务,让工作更简单明晰

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      让每一个客户体验畅通愉悦的合作旅程

    • 高效的项目执行

      拥有训练有素的执行团队

      明确一致的项目目标,思路发散而目标集中

      具备完善的流程机制与项目执行标准

      有效沟通,合理评估,真正跟踪进展

      完善的团队责任体系

    • 严苛的品控管理

      以客户为关注焦点

      对项目进行全面的可行性与风险评估

      确保每个项目都经过严苛的标准测试

      保证所有项目达都到预期的目标

      这是我们对客户的承诺与责任